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Calculateur de seuil de rentabilité

Trois montants suffisent : chiffre d'affaires, charges variables, charges fixes. Vous obtenez le seuil, la date du point mort, votre marge de sécurité, et l'effet d'un mouvement de prix, de volume ou de charges.

Des graphiques financiers imprimés, une loupe et un stylo posés sur un bureau.

Le calculateur

Vos chiffres de l'exercice

Montants hors taxes, sur douze mois. Les valeurs déjà saisies reprennent l'exemple de Bpifrance Création : remplacez-les par les vôtres.

Ce qui monte et descend avec l'activité : achats de marchandises et de matières, sous-traitance, commissions, transport sur ventes.

Ce qui tombe même sans vente : loyers, salaires fixes et leurs charges, assurances, abonnements, amortissements, intérêts d'emprunt.

Et si vous bougiez un levier ?

Laissez à zéro pour la situation de départ. Les volumes jouent sur le chiffre d'affaires et les charges variables, le prix seulement sur le chiffre d'affaires.

Seuil de rentabilité

—

de chiffre d'affaires HT à atteindre pour couvrir toutes les charges

Taux de marge sur coûts variables—
Point mort—
Marge de sécurité—
Résultat avant impôt estimé—
Seuil en quantité—
Levier opérationnel—

Repères de gestion, à confronter à vos comptes avec votre expert-comptable.

Les formules, sans boîte noire

Comment le calcul est fait

Toutes les formules viennent de la fiche de Bpifrance Création sur le seuil de rentabilité. L'outil les enchaîne dans cet ordre :

  1. Marge sur coûts variables = chiffre d'affaires HT − charges variables.
  2. Taux de marge = marge sur coûts variables ÷ chiffre d'affaires.
  3. Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge.
  4. Point mort = seuil ÷ chiffre d'affaires × nombre de jours de l'exercice, compté à partir du premier jour.
  5. Marge de sécurité = chiffre d'affaires − seuil ; l'indice de sécurité la rapporte au chiffre d'affaires.
  6. Levier opérationnel = marge sur coûts variables ÷ résultat : de combien de pour cent le résultat bouge quand le chiffre d'affaires bouge de 1 %.

Le point mort suppose une activité régulière sur l'année. Une entreprise saisonnière l'atteint plus tôt ou plus tard : dans ce cas, refaites le calcul mois par mois dans votre plan de trésorerie.

Ce que l'outil ne sait pas

Il ne trie pas vos charges à votre place, et c'est là que se jouent la plupart des erreurs. Un salaire de commercial payé à la commission est variable, son fixe ne l'est pas. Un loyer est fixe jusqu'au jour où il faut un second local. L'article seuil de rentabilité détaille ces cas limites, exemples chiffrés à l'appui.

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