
Augmenter ses prix sans perdre ses clients : la marche à suivre
Beaucoup de PME n'ont pas revu leurs tarifs depuis que leurs coûts ont bougé. Une hausse se prépare avec un calcul simple : combien de volume peut-on perdre avant d'y perdre ?
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Revoir ses prix, choisir une route de croissance, organiser l'action commerciale et suivre ses concurrents.
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Beaucoup de PME n'ont pas revu leurs tarifs depuis que leurs coûts ont bougé. Une hausse se prépare avec un calcul simple : combien de volume peut-on perdre avant d'y perdre ?

Pénétration, développement de marché, nouveau produit, diversification : la grille d'Igor Ansoff classe les routes de croissance par niveau de risque. Encore faut-il la remplir avec ses vrais chiffres.

Quinze questions sur vos cinq leviers : vous voyez lequel freine, et par quoi commencer cette semaine.

Seuil, point mort daté, marge de sécurité, et ce que bouge une hausse de prix ou de charges.
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